Sistem Pendukung Keputusan Untuk Pemilihan Supplier Buah Di PT.Indomarco Prismatama Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process
DOI:
https://doi.org/10.32815/jitika.v16i2.629Kata Kunci:
Analytical Hierarchy Process, Kerugian, Merchandiser, Performance, Service Level, Stock Out, SupplierAbstrak
ABSTRACT: Market developments that increasingly pesar make the company should be able to compete globally while maintaining performance. Selection of suppliers is important to support the company's performance, since the selection of suppliers that may cause disadvantage and decline in service levels due to stock out of the company. This research aims to select the best supplier by way of selecting suppliers based on appropriate criteria and sub- criteria. This research was conducted in PT.Indomarco Prismatama by taking the object Merchandiser and fruit department. Decision support systems to the Analytical Hierarchy Process used to obtain weights supplier criteria. The results obtained after testing the comparison between the system and reality, the results obtained using the system are much better in choosing the best supplier. And this system is only a medium that can be used to recommend options to the leadership.
Unduhan
Referensi
[2]. Dadan. UD Sistem Pendukung Keputusan. Jakarta. Penerbit Elex Media Komputindo.2001
[3]. Kusrini. Sistem Penduung Keputusan. Yogyakarta. Universitas Gajah Mada. 2007
[4]. Kusumadewi, S dan Purnomo, Hari,. Aplikasi Logika Fuzzy untuk Pendukung Keputusan. Yogjakarta. Graha Ilmu. 2004
[5]. Kusumadewi, Sri, Artificial Intelegent (Teknik & Aplikasi), Yogjakarta, Graha Ilmu. 2003
[6]. Le Vie, Donald S. Understanding Data Flow Diagram. Texas. Create Space Independent Publising Platform. 2014.
[7]. Mengkepe, Elisa. Sistem Pendukung Keputusan Pemberian Kredit Mobil PT. Astra International Tbk Isuzu Division Makassar. Bandung. Universitas Widyatama. 2004.
[8]. Rickyanto, Isak. Membuat Aplikasi Windows dengan Visual Basic .NET. Jakarta. Penerbit Elex Media Komputindo. 2003
[9]. Saaty, Thomas L. The Fundamentals of Decision Making and Priority Theory with the Analytic Hierarchy Process.
[10]. Mc. Graw Hill Comp. USA. RWS Media. 2000
[11]. Saaty, Thomas L. Decision Making with the Analytical Hierarchy Process. Mc. Graw Hill Comp. USA. RWS Media. 2008
[12]. Sunarto, Rengga Asmara. Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Handphone Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Berbasis PHP. Surabaya. Erlangga. 2008
[13]. Turban, E., J. E. Aronson Introduction to information Technology. USA. John Wiley& Sons. 2005
[14]. Widiyasani, Wiwik. Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan pada Departemen Tertentu di PT.Pindad (Persero). Solo. Yrama Media. 2010
[15]. Dzulkifli Fitriana, Arie S. M Lumenta, Oktavian A Lantang. Sistem Pendukung Keputusan Pengadaan Raw Material Pembuatan Mie Instan Menggunakan Metode Analitycal Hierarchy Process (Ahp) Studi Kasus Pt.Indofood Cbp Sukses Makmur, Jurnal Teknik Informatika, 2016
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Penulis mengirimkan naskah dan pengertian bahwa jika diterima untuk proses dipublikasi, hak cipta dari artikel tersebut akan diberikan kepada jurnal ilmiah teknologi informasi asia. Jurnal ilmiah teknologi informasi asia dan Lp2m Stmik Asia Malang sebagai penerbit jurnal, komponen Hak cipta mencakup hak untuk mereproduksi dan mengirimkan artikel dalam semua bentuk dan media, termasuk cetak ulang, foto, mikrofilm, dan reproduksi serupa lainnya, serta terjemahannya.
Jurnal ilmiah teknologi infomasi asia, dan Lp2m ITB Asia Malang, beserta jajaran para redaksi berusaha keras untuk memastikan bahwa tidak ada data, opini, pernyataan yang salah atau menyesatkan ketika dipublikasikan di jurnal, dengan kondisi apapun, isi artikel dan iklan yang diterbitkan di Jurnal ilmiah teknologi infomasi asia adalah murni merupakan tanggung jawab masing-masing penulis dan pengiklan. Pengguna situs web ini akan dilisensikan dengan menggunakan materi dari situs web ini setelah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0. Tidak ada biaya yang dibebankan. Silakan gunakan materi yang sesuai.
Anda bebas untuk:
Bagikan - salin dan sebarkan materi dalam media atau format apa pun
Adaptasi - remix, transformasikan, dan bangun berdasarkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan secara komersial.
Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi